“三抓三促”行动开展以来，贸易公司把“三抓三促”行动作为推动贸易业务提质增效的有力抓手，以“三个坚持”着力推动公司各项工作取得积极进展。

坚持以理论武装凝聚职工思想共识。“三抓三促”行动中，贸易公司着眼经营管理、货款回收、市场拓展和风险防控等工作中存在的短板，把加强党的创新理论武装、准确把握政策取向、认真分析研判贸易市场形势紧密结合起来，积极构建以党总支理论学习为龙头,“第一议题”、“三会一课”、主题党日等相关贯通的学习体系,教育引导公司全体党员和干部职工不断深化党的二十大精神、习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话精神、全国“两会”精神、省上和集团公司相关会议精神的学习领会，在公司全力突围破局的新形势新任务中，针对职工专业知识能力欠缺等短板，把学理论与强业务贯通起来，聚焦业务拓展、市场信息研判、贸易产品销售、主要用户采购渠道变化等，加大对全体营销人员的专业补课补电，在互学互通、学用结合、凝聚共识中促进贸易业务发展。

坚持以效果导向促进贸易经营提效。“三抓三促”行动中，贸易公司紧扣集团公司下达的任务指标，自我加压加力，逐项分解指标，全面系统安排，制定月任务计划、旬量化指标，督促各业务组及相关人员精准掌握市场信息、贸易发运量、结算开票等情况，压茬跟踪落实。督促业务人员树牢风险防控意识，持续加大货款回收，成立货款清收专班，制定回款方案，明确回款时间，以清单化督办方式推进应收货款按计划收回。按照集团公司把国企“主链”做大，把民企“子链”做精的要求，进一步优化贸易模式、调整用户结构，确保了下游国有企业用户占比达到70%以上。聚焦制约贸易业务发展的焦点难点问题，先后组织公司班子成员、各业务口深入湘煤集团岳阳铁水联运公司、陕西有色集团贸易公司、河钢集团唐钢分公司、国家能源宁煤集团、国能石嘴山电厂等用户走访，围绕货物采购、产品销售、物权确认、货物交接、货款支付及风险防控等方面展开对接交流合作，为推动公司重点经营目标完成夯实了基础。

坚持以能力提升夯实贸易工作基础。“三抓三促”行动中，贸易公司抢抓疫情形势好转和国内经济复苏有利时机，把提升业务工作能力，加强贸易市场分析研判，注重贸易业务策略方法作为着力方向，及时建立“市场信息群”，加强政策资讯、产地资源、价格信息、港口成交动态、各区域采购供应渠道变化等要素信息搜集分析研判，为拓展市场、把控价格、提高大用户月度招标中标率提供正向参考。坚持以审计、税务核查为契机，组织职工加紧学习财会、税务知识，推进贸易上下游链条中物流、资金、发票、信息、合同等高度统一，着力解决贸易产品流向失控、资金循环不畅等结构性难题。为规避公司经营管理中的法律风险，不断提高职工法律风险防范意识，提升公司抗风险能力，公司在引进专业律师事务所法律顾问基础上，通过邀请律师事务所为干部职工开展法律风险防控专题讲座等形式，提升贸易业务各环节中的法律风险识别、评估、分析、控制、化解和防范能力，做实做细业务尽调报告、风险预防、合同签订、客户信用管理和合同履约情况跟踪、评估，为有效防范融资性贸易等起到促进作用。